吴娜的信

今天又是被感动的一天。

给澳洲总部ELT做完大连公司Safety & Sustainability Presentation, 下楼去和Tia、Hannah分享了一下演示时总部管理层的问题,刚好赶上上午茶歇时间。大家聚在休息区欢声笑语,不一会儿,我的手中被塞了一个桃子,一个李子,另一个桃子,另一个李子,外加一个李桃。莲儿怕我拿不住,用个小塑料袋帮我盛起来了。

抱着满满的心意上楼,楼梯上被吴娜喊住了,也要给我东西。

我:“千万别给了,我都拿不住了。”

她刚洗过手,把手在工作服上抹了抹,说:“我的是一样小东西,不是吃的。早就想给了,拖到今天。”她从兜里掏出一个折叠了又折叠的纸块儿,让我回去看,她要回去工位了。

一层一层剥开纸块儿,是一封信:她在2021年从二楼马达车间去四楼支援工业开门机车间生产的时候,她看到的安全隐患和劳动效率问题,并且提出了自己的改善建议,而且,还画了图。刹那间,我又被感动了。吴娜,是我们马达车间的老员工,她以前和我聊天说,很遗憾自己没有受过高等教育,年轻的时候性格也是很内向,不善言谈。反而是这些年在我们公司,非常积极参与公司的培训,各种活动中也是大方活跃,畅所欲言。这次,她又把2021年的想法再次提给我,希望我看到,希望能有推进。

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我11点和澳洲有会议,会议结束后,第一时间又回到马达车间,联合班长、设备维护工程师、生产经理再次回顾2021年、2022年和2023年对这个提议的回应,约好下午再次讨论实施的可行性。

回来办公室,邮箱里,有一封来自B&D Group执行总经理Murray Allen的信,他感谢我上午在ELT Meeting里的Safety & Sustainability Presentation, 他说:Fantastic leadership. I am always impressed by the engagement you get from your team.

Murray说得太对了,因为我的团队每位成员的参与,因为我们有很多吴娜这样做好自己本职工作的同时,又时刻为公司安全考虑的员工,才有我们康德玛科技(大连)有限公司今天的成绩。

下午“安全警示日”培训与演练之后,我和生产经理Tia直接去到工业开门机车间,复盘吴娜的建议,讨论合理性与可实施性,又请吴娜一起来到工业开门机车间现场,感谢她发声,肯定了她的建议,也向她说明了我们的更优化改进计划。吴娜充分了解并理解了新的方案,她更高兴公司有新的项目要启动。

谢谢大家。我们安全管理的口号See Say Do不只是适用于我们的安全管理,也适用于公司管理的各个方面,只要大家看到了说出来,我一定耐心倾听,整合资源,给大家及时答复#We take action.

如此地,被你们大家感动着,我充满了力量。我们一起继续努力往前走吧,能走多远走多远。

---------于齐,写于2024年7月16日安全警示日


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